Post By:2025/1/3 10:34:40
冬至陽生,歲回律轉(zhuǎn)。墨水河靜靜流淌,即墨千年古韻之美,溫馨動(dòng)人。
治國安邦,重在基層。即墨區(qū)把黨建作為基層治理壓艙石,持續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,深化“共建、共治、共享”的基層治理理念,將矛盾糾紛化解在基層、將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層,一幅社會(huì)和諧、鄉(xiāng)村和美、百姓和順的壯麗畫卷正徐徐鋪展。
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“新都大媽”活躍在居民中間,解決居民身邊小事。
[b] 一顆紅心 點(diǎn)亮民心[/b]
[b]紅色力量奏響小區(qū)治理“交響曲”[/b]
小區(qū)是城市的細(xì)胞,雖小,卻連著千家萬戶。小區(qū)治理工作情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。可在即發(fā)陽光城小區(qū),這件事并不難。為什么?秘訣就在于黨建領(lǐng)航、群防群治。 陽光城小區(qū)始建于2004年,是一個(gè)居住近兩千戶的大型小區(qū)。小區(qū)治理僅靠社區(qū)“兩委”干部、網(wǎng)格員顯然捉襟見肘,還得居民參與“唱主角”。
如何讓滿盤沙變成一盤棋?社區(qū)黨委整合共建單位、社會(huì)組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、網(wǎng)格員、樓長等多方力量,建立“周一匯”共商議事會(huì)工作機(jī)制,對(duì)小區(qū)發(fā)生的難點(diǎn)問題,面對(duì)面交流,一對(duì)一解答,形成“收集、協(xié)商、落實(shí)、反饋”治理閉環(huán),探索共建共治共享的小區(qū)治理新路徑。
“小區(qū)中心廣場(chǎng)建成將近20年了,有些基礎(chǔ)設(shè)施損壞嚴(yán)重,影響居民正常使用,經(jīng)過征求居民意見,業(yè)委會(huì)在社區(qū)黨委協(xié)助下,聯(lián)系相關(guān)公益單位籌集資金4萬余元整修廣場(chǎng)!痹诩窗l(fā)陽光城小區(qū)“周一匯”共商議事會(huì)上,業(yè)委會(huì)黨支部書記黃緒玉匯報(bào)工作進(jìn)展。
陽光城社區(qū)黨委吸納“黨員中心戶”、小區(qū)能人參與到業(yè)委會(huì)工作中來,成立即墨首家“紅色業(yè)委會(huì)”,聚焦群眾急難愁盼問題,把居民的“問題清單”變成“紅色業(yè)委會(huì)”的“履職清單”,努力為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難題。截至目前,社區(qū)黨委聯(lián)合業(yè)委會(huì),修補(bǔ)1000余平米破損路面、安裝28盞太陽能路燈、更換2000余平米破損人行道板,為小區(qū)治理帶來新鮮的活力。
2024年以來,即墨區(qū)把基層黨建的觸角向小區(qū)延伸,扭住業(yè)委會(huì)和物業(yè)這兩個(gè)關(guān)鍵,深入開展“紅色物業(yè)”“紅色業(yè)委會(huì)”雙覆蓋攻堅(jiān)行動(dòng),有力激活小區(qū)治理“基層細(xì)胞”,有效解決群眾身邊關(guān)鍵小事,以“紅色業(yè)委會(huì)”撬動(dòng)基層治理破難。今年新組建業(yè)委會(huì)115個(gè),業(yè)委會(huì)總數(shù)達(dá)到196個(gè)。
如今,在即墨,以“紅色業(yè)委會(huì)”為引擎,激發(fā)多元力量參與小區(qū)治理,為小區(qū)治理注入新動(dòng)能。
生活中的雞毛蒜皮事,解決得好不好,對(duì)社區(qū)的基層治理能力是一大考驗(yàn)。在北安街道新都社區(qū),活躍著一支“新都大媽”團(tuán)隊(duì),63位“大媽”活躍在社區(qū)一線,幫未成年子女要撫養(yǎng)費(fèi)、調(diào)解樓上樓下因養(yǎng)狗產(chǎn)生的沖突……拉著呱就把家庭矛盾、鄰里糾紛等問題解決了。
“安裝智能化小便門,憑卡出入”“建議小區(qū)增設(shè)太陽能路燈”……在即發(fā)陽光城小區(qū)的陽光議事亭里,居民們你一言、我一語提著意見。為充分調(diào)動(dòng)居民參與小區(qū)治理的積極性,陽光城社區(qū)黨委設(shè)立陽光議事亭,群眾的關(guān)心事、煩心事、憂心事都可以到“議事亭”說一說,議一議,確定要干的事項(xiàng),業(yè)委會(huì)和居民一起盯進(jìn)度、盯質(zhì)量,越來越多的居民成為小區(qū)治理主人翁。
從社區(qū)唱“獨(dú)角戲”到社會(huì)力量“大合唱”,從百姓“旁觀”到全民“參與”,居民自治共治激活小區(qū)治理“一池春水”。
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在即發(fā)陽光城陽光議事亭里,居民討論小區(qū)治理問題。
[b]富了鄉(xiāng)親 穩(wěn)了鄉(xiāng)村[/b]
[b]強(qiáng)村共富撬動(dòng)鄉(xiāng)村治理“大格局”[/b]
“倉廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱!比绾纹平忄l(xiāng)村治理難題?強(qiáng)村共富就是破解難題的金鑰匙。 藍(lán)村街道壯武村位于即墨西部,曾是夷國故都,桃源河流經(jīng)此地,土地肥沃。然而,就是這樣一個(gè)村莊,卻因收益低、村民外出打工等原因?qū)е虏糠指亍傲袒摹薄?br /> “看著分散的撂荒地,我心疼啊!”壯武村黨支部書記王德生惋惜地說。
土地是農(nóng)民的根,如何讓土地生金?壯武村探索“黨組織+強(qiáng)村共富公司+農(nóng)戶”模式,成立村級(jí)強(qiáng)村共富公司——青島壯武綠色農(nóng)業(yè)科技有限公司,開展承包地細(xì)碎化整合,讓“小田”變“大田”,累計(jì)流轉(zhuǎn)全村 3000 多畝土地。流轉(zhuǎn)后的土地由強(qiáng)村共富公司統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,全程規(guī);(jīng)營,走出一條“農(nóng)業(yè)村”強(qiáng)村共富的新路子。
“我們將土地流轉(zhuǎn)給強(qiáng)村共富公司,獲得土地流轉(zhuǎn)費(fèi)的同時(shí),還能就近到種植基地務(wù)工,農(nóng)忙季節(jié)每月可以增收3000-5000元。”村民王祖臣笑著說。
54歲的王德生鬢角已經(jīng)有些發(fā)白,談起村里的變化,他黝黑的臉上洋溢著笑容,“大河有水小河滿。村集體底子厚了、村民腰包鼓了,村莊自然安穩(wěn)有序!
“直播間的家人們,大家好,我是即墨區(qū)龍泉街道滿貢村黨委書記兼村委會(huì)主任劉永龍,今天給大家分享的是我們黨支部領(lǐng)辦合作社加工制作的土特產(chǎn)萁餾……”在龍泉街道滿貢村生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,一幅海報(bào)、一堆土特產(chǎn)和一套直播設(shè)備,劉永龍的直播間正在熱火朝天地進(jìn)行著。
龍泉街道滿貢二村原是經(jīng)濟(jì)薄弱村,2022年,村莊成立了青島滿貢生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,并注冊(cè)“墨城滿貢”商標(biāo),主要以農(nóng)產(chǎn)品深加工,種植綠色、有機(jī)、原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品為主,合作社流轉(zhuǎn)村民600余畝土地作為種植基地,組織293名村民入股96.1萬元作為啟動(dòng)資金,實(shí)現(xiàn)年銷售額近千萬元,帶動(dòng)村民家門口就業(yè)200余人。
在即墨,像壯武村、滿貢村這樣的強(qiáng)村共富公司就有49家。近年來,即墨區(qū)通過強(qiáng)村共富公司市場(chǎng)化運(yùn)作,引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才等先進(jìn)生產(chǎn)要素進(jìn)入“三農(nóng)”領(lǐng)域,著力盤活農(nóng)村土地、閑置房屋等各類資源,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,探索出一條“黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)賦能、集體增收、村民致富”的共富新模式,為鄉(xiāng)村治理提供了和諧之基、力量之源、煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
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滿貢村黨委書記劉永龍?jiān)谥辈ラg銷售特色農(nóng)產(chǎn)品。 [b] 解了民憂 兜住底線[/b]
[b]紅色助聯(lián)體織密民生保障“安全網(wǎng)”[/b]
“亮了!亮了!”一盞暖光燈,照亮了昔日的昏暗小屋,北安街道營上村荊世法打量著屋子里的新光景,興奮地喊道!耙郧凹依镫娋經(jīng)常燒壞,燈也不太亮,多虧了亮居工程,幫我家改造了線路,屋子亮堂了,用電安全了,日子過得更踏實(shí)了!
亮居工程為即墨區(qū)北安街道77戶困難家庭實(shí)施用電線路改造,錯(cuò)綜纏繞的“老齡”麻花線變身沿墻鋪設(shè)的護(hù)線套管,不僅將光明延伸到屋內(nèi),更將電流匯成暖流,讓救助關(guān)愛直抵人心。
社會(huì)救助是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、兜底性工作。誰來幫、幫什么、怎么幫?這是一個(gè)時(shí)代課題。
即墨區(qū)從黨建共建破題,堅(jiān)持政社聯(lián)動(dòng),打造黨組織牽頭,政府部門和社會(huì)組織相銜接、線上線下相結(jié)合的“紅色助聯(lián)體”,聚焦解決群眾急難愁盼問題,統(tǒng)籌民政、醫(yī)保、殘聯(lián)、慈善等部門救助資源,引導(dǎo)183家社會(huì)組織參與承接救助幫扶項(xiàng)目,梳理基本生活、醫(yī)療、就業(yè)、住房、教育、司法、災(zāi)害等34項(xiàng)政府救助清單,銜接慈善、服務(wù)、資源鏈接等11項(xiàng)社會(huì)力量參與救助事項(xiàng),構(gòu)建起兜底有力、銜接有序、政社互補(bǔ)、高效便捷的黨建引領(lǐng)社會(huì)救助發(fā)展新格局。
亮居工程就是紅色助聯(lián)體的一個(gè)成功案例!拔覀凕h員聯(lián)戶、網(wǎng)格員走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),部分低保家庭、孤寡老人家中線路老化嚴(yán)重,存在較大安全隱患,照明和用電存在困難!北卑步值傈h工委委員、武裝部部長張世巖介紹,“‘幫什么’的問題明確了,‘誰來幫’‘怎么幫’?我們?cè)诩t色助聯(lián)體中尋找資源匹配答案:與區(qū)慈善總會(huì)、區(qū)供電公司簽訂黨建共建協(xié)議,由區(qū)慈善總會(huì)籌款10萬元,由區(qū)供電公司黨員組成電力彩虹志愿服務(wù)隊(duì)提供志愿服務(wù),一下子解決了77戶困難群眾的用電問題”。
亮居工程、“就享家”培訓(xùn)就業(yè)、“新星助學(xué)”“綠絲帶·暖心工程”志愿服務(wù)、“與法同行·援助惠民”……紅色助聯(lián)體就像一塊磁石,鏈接社會(huì)機(jī)構(gòu)、志愿團(tuán)隊(duì)和愛心人士等公益力量,黨建共建“朋友圈”不斷擴(kuò)大,“紅色合伙人”不斷擴(kuò)容,形成基層社會(huì)救助的強(qiáng)大合力。
“即墨區(qū)將持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)社會(huì)救助體系建設(shè),將“黨建+社會(huì)救助”模式覆蓋到全區(qū)17鎮(zhèn)街,打造“一鎮(zhèn)(街)一特色”的“紅色助聯(lián)體”工作矩陣,實(shí)現(xiàn)社會(huì)救助多元化、精準(zhǔn)化、高效化,妥善解決困難群眾急難愁盼安危冷暖問題,真正實(shí)現(xiàn)弱有所扶、困有所助、難有所幫,兜住兜牢困難群眾生活底線!奔茨珔^(qū)民政局黨組成員、副局長魯向陽表示。
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紅色助聯(lián)體亮居工程為北安街道77戶困難家庭實(shí)施用電線路改造。
放眼即墨,無論在田間地頭、還是小區(qū)樓院,黨委政府“掌舵”主導(dǎo)、全民執(zhí)篙撐船的治理格局逐步實(shí)現(xiàn),全域善治的“航船”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。