Post By：2025/1/3 10:34:40
冬至陽生，歲回律轉(zhuǎn)。墨水河靜靜流淌，即墨千年古韻之美，溫馨動人。
治國安邦，重在基層。即墨區(qū)把黨建作為基層治理壓艙石，持續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，深化“共建、共治、共享”的基層治理理念，將矛盾糾紛化解在基層、將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層，一幅社會和諧、鄉(xiāng)村和美、百姓和順的壯麗畫卷正徐徐鋪展。
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“新都大媽”活躍在居民中間，解決居民身邊小事。
[b] 一顆紅心 點(diǎn)亮民心[/b]
[b]紅色力量奏響小區(qū)治理“交響曲”[/b]
小區(qū)是城市的細(xì)胞，雖小，卻連著千家萬戶。小區(qū)治理工作情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。可在即發(fā)陽光城小區(qū)，這件事并不難。為什么？秘訣就在于黨建領(lǐng)航、群防群治。 陽光城小區(qū)始建于2004年，是一個居住近兩千戶的大型小區(qū)。小區(qū)治理僅靠社區(qū)“兩委”干部、網(wǎng)格員顯然捉襟見肘，還得居民參與“唱主角”。
如何讓滿盤沙變成一盤棋？社區(qū)黨委整合共建單位、社會組織、業(yè)委會、物業(yè)、網(wǎng)格員、樓長等多方力量，建立“周一匯”共商議事會工作機(jī)制，對小區(qū)發(fā)生的難點(diǎn)問題，面對面交流，一對一解答，形成“收集、協(xié)商、落實(shí)、反饋”治理閉環(huán)，探索共建共治共享的小區(qū)治理新路徑。
“小區(qū)中心廣場建成將近20年了，有些基礎(chǔ)設(shè)施損壞嚴(yán)重，影響居民正常使用，經(jīng)過征求居民意見，業(yè)委會在社區(qū)黨委協(xié)助下，聯(lián)系相關(guān)公益單位籌集資金4萬余元整修廣場。”在即發(fā)陽光城小區(qū)“周一匯”共商議事會上，業(yè)委會黨支部書記黃緒玉匯報工作進(jìn)展。
陽光城社區(qū)黨委吸納“黨員中心戶”、小區(qū)能人參與到業(yè)委會工作中來，成立即墨首家“紅色業(yè)委會”，聚焦群眾急難愁盼問題，把居民的“問題清單”變成“紅色業(yè)委會”的“履職清單”，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難題。截至目前，社區(qū)黨委聯(lián)合業(yè)委會，修補(bǔ)1000余平米破損路面、安裝28盞太陽能路燈、更換2000余平米破損人行道板，為小區(qū)治理帶來新鮮的活力。
2024年以來，即墨區(qū)把基層黨建的觸角向小區(qū)延伸，扭住業(yè)委會和物業(yè)這兩個關(guān)鍵，深入開展“紅色物業(yè)”“紅色業(yè)委會”雙覆蓋攻堅行動，有力激活小區(qū)治理“基層細(xì)胞”，有效解決群眾身邊關(guān)鍵小事，以“紅色業(yè)委會”撬動基層治理破難。今年新組建業(yè)委會115個，業(yè)委會總數(shù)達(dá)到196個。
如今，在即墨，以“紅色業(yè)委會”為引擎，激發(fā)多元力量參與小區(qū)治理，為小區(qū)治理注入新動能。
生活中的雞毛蒜皮事，解決得好不好，對社區(qū)的基層治理能力是一大考驗。在北安街道新都社區(qū)，活躍著一支“新都大媽”團(tuán)隊，63位“大媽”活躍在社區(qū)一線，幫未成年子女要撫養(yǎng)費(fèi)、調(diào)解樓上樓下因養(yǎng)狗產(chǎn)生的沖突……拉著呱就把家庭矛盾、鄰里糾紛等問題解決了。
“安裝智能化小便門，憑卡出入”“建議小區(qū)增設(shè)太陽能路燈”……在即發(fā)陽光城小區(qū)的陽光議事亭里，居民們你一言、我一語提著意見。為充分調(diào)動居民參與小區(qū)治理的積極性，陽光城社區(qū)黨委設(shè)立陽光議事亭，群眾的關(guān)心事、煩心事、憂心事都可以到“議事亭”說一說，議一議，確定要干的事項，業(yè)委會和居民一起盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，越來越多的居民成為小區(qū)治理主人翁。
從社區(qū)唱“獨(dú)角戲”到社會力量“大合唱”，從百姓“旁觀”到全民“參與”，居民自治共治激活小區(qū)治理“一池春水”。
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在即發(fā)陽光城陽光議事亭里，居民討論小區(qū)治理問題。
[b]富了鄉(xiāng)親 穩(wěn)了鄉(xiāng)村[/b]
[b]強(qiáng)村共富撬動鄉(xiāng)村治理“大格局”[/b]
“倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。”如何破解鄉(xiāng)村治理難題？強(qiáng)村共富就是破解難題的金鑰匙。 藍(lán)村街道壯武村位于即墨西部，曾是夷國故都，桃源河流經(jīng)此地，土地肥沃。然而，就是這樣一個村莊，卻因收益低、村民外出打工等原因?qū)е虏糠指亍傲袒摹薄?br /> “看著分散的撂荒地，我心疼��！”壯武村黨支部書記王德生惋惜地說。
土地是農(nóng)民的根，如何讓土地生金？壯武村探索“黨組織+強(qiáng)村共富公司+農(nóng)戶”模式，成立村級強(qiáng)村共富公司——青島壯武綠色農(nóng)業(yè)科技有限公司，開展承包地細(xì)碎化整合，讓“小田”變“大田”，累計流轉(zhuǎn)全村 3000 多畝土地。流轉(zhuǎn)后的土地由強(qiáng)村共富公司統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，全程規(guī)�；�(jīng)營，走出一條“農(nóng)業(yè)村”強(qiáng)村共富的新路子。
“我們將土地流轉(zhuǎn)給強(qiáng)村共富公司，獲得土地流轉(zhuǎn)費(fèi)的同時，還能就近到種植基地務(wù)工，農(nóng)忙季節(jié)每月可以增收3000-5000元�！贝迕裢踝娉夹χf。
54歲的王德生鬢角已經(jīng)有些發(fā)白，談起村里的變化，他黝黑的臉上洋溢著笑容，“大河有水小河滿。村集體底子厚了、村民腰包鼓了，村莊自然安穩(wěn)有序�！�
“直播間的家人們，大家好，我是即墨區(qū)龍泉街道滿貢村黨委書記兼村委會主任劉永龍，今天給大家分享的是我們黨支部領(lǐng)辦合作社加工制作的土特產(chǎn)萁餾……”在龍泉街道滿貢村生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，一幅海報、一堆土特產(chǎn)和一套直播設(shè)備，劉永龍的直播間正在熱火朝天地進(jìn)行著。
龍泉街道滿貢二村原是經(jīng)濟(jì)薄弱村，2022年，村莊成立了青島滿貢生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，并注冊“墨城滿貢”商標(biāo)，主要以農(nóng)產(chǎn)品深加工，種植綠色、有機(jī)、原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品為主，合作社流轉(zhuǎn)村民600余畝土地作為種植基地，組織293名村民入股96.1萬元作為啟動資金，實(shí)現(xiàn)年銷售額近千萬元，帶動村民家門口就業(yè)200余人。
在即墨，像壯武村、滿貢村這樣的強(qiáng)村共富公司就有49家。近年來，即墨區(qū)通過強(qiáng)村共富公司市場化運(yùn)作，引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才等先進(jìn)生產(chǎn)要素進(jìn)入“三農(nóng)”領(lǐng)域，著力盤活農(nóng)村土地、閑置房屋等各類資源，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，探索出一條“黨建引領(lǐng)、市場賦能、集體增收、村民致富”的共富新模式，為鄉(xiāng)村治理提供了和諧之基、力量之源、煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
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滿貢村黨委書記劉永龍在直播間銷售特色農(nóng)產(chǎn)品。 [b] 解了民憂 兜住底線[/b]
[b]紅色助聯(lián)體織密民生保障“安全網(wǎng)”[/b]
“亮了！亮了！”一盞暖光燈，照亮了昔日的昏暗小屋，北安街道營上村荊世法打量著屋子里的新光景，興奮地喊道�！耙郧凹依镫娋�經(jīng)常燒壞，燈也不太亮，多虧了亮居工程，幫我家改造了線路，屋子亮堂了，用電安全了，日子過得更踏實(shí)了。”
亮居工程為即墨區(qū)北安街道77戶困難家庭實(shí)施用電線路改造，錯綜纏繞的“老齡”麻花線變身沿墻鋪設(shè)的護(hù)線套管，不僅將光明延伸到屋內(nèi)，更將電流匯成暖流，讓救助關(guān)愛直抵人心。
社會救助是關(guān)系社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、兜底性工作。誰來幫、幫什么、怎么幫？這是一個時代課題。
即墨區(qū)從黨建共建破題，堅持政社聯(lián)動，打造黨組織牽頭，政府部門和社會組織相銜接、線上線下相結(jié)合的“紅色助聯(lián)體”，聚焦解決群眾急難愁盼問題，統(tǒng)籌民政、醫(yī)保、殘聯(lián)、慈善等部門救助資源，引導(dǎo)183家社會組織參與承接救助幫扶項目，梳理基本生活、醫(yī)療、就業(yè)、住房、教育、司法、災(zāi)害等34項政府救助清單，銜接慈善、服務(wù)、資源鏈接等11項社會力量參與救助事項，構(gòu)建起兜底有力、銜接有序、政社互補(bǔ)、高效便捷的黨建引領(lǐng)社會救助發(fā)展新格局。
亮居工程就是紅色助聯(lián)體的一個成功案例�！拔覀凕h員聯(lián)戶、網(wǎng)格員走訪時發(fā)現(xiàn)，部分低保家庭、孤寡老人家中線路老化嚴(yán)重，存在較大安全隱患，照明和用電存在困難�！北卑步值傈h工委委員、武裝部部長張世巖介紹，“‘幫什么’的問題明確了，‘誰來幫’‘怎么幫’？我們在紅色助聯(lián)體中尋找資源匹配答案：與區(qū)慈善總會、區(qū)供電公司簽訂黨建共建協(xié)議，由區(qū)慈善總會籌款10萬元，由區(qū)供電公司黨員組成電力彩虹志愿服務(wù)隊提供志愿服務(wù)，一下子解決了77戶困難群眾的用電問題”。
亮居工程、“就享家”培訓(xùn)就業(yè)、“新星助學(xué)”“綠絲帶·暖心工程”志愿服務(wù)、“與法同行·援助惠民”……紅色助聯(lián)體就像一塊磁石，鏈接社會機(jī)構(gòu)、志愿團(tuán)隊和愛心人士等公益力量，黨建共建“朋友圈”不斷擴(kuò)大，“紅色合伙人”不斷擴(kuò)容，形成基層社會救助的強(qiáng)大合力。
“即墨區(qū)將持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)社會救助體系建設(shè)，將“黨建+社會救助”模式覆蓋到全區(qū)17鎮(zhèn)街，打造“一鎮(zhèn)（街）一特色”的“紅色助聯(lián)體”工作矩陣，實(shí)現(xiàn)社會救助多元化、精準(zhǔn)化、高效化，妥善解決困難群眾急難愁盼安危冷暖問題，真正實(shí)現(xiàn)弱有所扶、困有所助、難有所幫，兜住兜牢困難群眾生活底線。”即墨區(qū)民政局黨組成員、副局長魯向陽表示。
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紅色助聯(lián)體亮居工程為北安街道77戶困難家庭實(shí)施用電線路改造。
放眼即墨，無論在田間地頭、還是小區(qū)樓院，黨委政府“掌舵”主導(dǎo)、全民執(zhí)篙撐船的治理格局逐步實(shí)現(xiàn)，全域善治的“航船”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
