Post By：2018/8/15 14:51:26
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在A市的某中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘了一名商務(wù)經(jīng)理林某，經(jīng)過(guò)10多天的試用，企業(yè)高層覺(jué)得該經(jīng)理在工作履歷上夸大其詞，根本無(wú)法勝任現(xiàn)在工作崗位，遂通知人力資源部將其辭退，人力資源部遂以其不適合公司任職條件為理由，通知當(dāng)事人解除勞動(dòng)關(guān)系。但是，該當(dāng)事人向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委申訴，要求公司予其按每月工資8000元的標(biāo)準(zhǔn)賠償。最后仲裁委支持了該員工的訴求：企業(yè)因無(wú)法提供足夠證據(jù)證明林某無(wú)法勝任工作崗位，需要對(duì)其進(jìn)行賠償。
上述案例中的用人單位就是不注重對(duì)求職者的評(píng)估和考察工作，入職把關(guān)不嚴(yán)，習(xí)慣于把工作放在事后考核，才導(dǎo)致企業(yè)造成了損失。這種做法其實(shí)是非常危險(xiǎn)的：一旦碰到求職者弄虛作假，夸大其詞，用人單位又審查不嚴(yán)，一方面可能導(dǎo)致求職者無(wú)法勝任工作、浪費(fèi)招聘管理成本等嚴(yán)重后果；另一方面在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，盡管用人單位在事實(shí)方面并不存在問(wèn)題，但如果用人單位無(wú)法證明在招聘員工時(shí)已經(jīng)公示錄用條件，并且持有勞動(dòng)者知悉的證據(jù)，就貿(mào)然解除試用期內(nèi)員工的勞動(dòng)關(guān)系，是用人單位在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中敗訴的主要原因。
隨著勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的提高和相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)勞務(wù)關(guān)系進(jìn)入了精細(xì)化時(shí)代，企業(yè)面臨著更高、更嚴(yán)的用人要求。但往往一些企業(yè)不太注重關(guān)于試用期內(nèi)的用工風(fēng)險(xiǎn)防范，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)因?yàn)闊o(wú)法提供足夠證據(jù)卻辭退勞動(dòng)者從而對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行賠償?shù)暮蠊?br /> 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把入職關(guān)口，注重對(duì)求職者的評(píng)估和考察工作，把預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議和用工風(fēng)險(xiǎn)扼殺在苗頭�！奥毭仄笤啤弊鳛閲�(guó)內(nèi)首創(chuàng)的企業(yè)信息安全平臺(tái)，幫助企業(yè)把控企業(yè)入職關(guān)口。在掌控用工風(fēng)險(xiǎn)的源頭環(huán)節(jié)HR可以在職秘平臺(tái)上刊登候選人過(guò)往的試用期履歷與評(píng)價(jià)信息，供HR參考，還全方面了解員工的資歷背景、專業(yè)特長(zhǎng)，認(rèn)真核實(shí)學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷、離職證明等真實(shí)性，幫助企業(yè)規(guī)避有負(fù)面數(shù)據(jù)履歷的員工。把控好源頭，既是把控住風(fēng)險(xiǎn)，只有如此，企業(yè)方能把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以更高、更好的姿態(tài)去迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。
“職秘企云”從員工求職、入職、履職、離職等各個(gè)階段通過(guò)職秘推薦信、職秘面約、職秘OFFER、職秘查查與員工預(yù)警等功能幫助企業(yè)做到數(shù)據(jù)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為企業(yè)提供安全運(yùn)營(yíng)環(huán)境，通過(guò)職秘任務(wù)和文檔智庫(kù)解決團(tuán)隊(duì)效率低下、員工職場(chǎng)認(rèn)知不足等問(wèn)題。從而做到全面提升企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)效益，讓職場(chǎng)的信息資源、數(shù)據(jù)資源為企業(yè)服務(wù)，為社會(huì)誠(chéng)信服務(wù)。
